REHAU CA -

GESTION DES FOURNISSEURS

REHAU, avec son réseau global d’achats, utilise les marchés internationaux d’approvisionnement. Nous intégrons continuellement nos fournisseurs à l’optimisation de la quête de la valeur ajoutée afin de bénéficier des avantages concurrentiels.

La gestion des achats REHAU

Les achats et la technique évaluent conjointement les fournisseurs compétitifs à l’aide d’un système qualité. Les fournisseurs de savoir-faire et de développement sont intégrés de façon concurrentielle dès la phase d’étude et de développement.

Famille d’achats

La segmentation des achats repose sur la distinction entre achats de production et hors production au sein desquels les besoins sont classifiés et gérés en près de 350 familles d'achats :

Matières premières

Achats de pièces

Machines / outillages

Transports

Les services achats et techniques analysent systématiquement les process des fournisseurs afin de les intégrer dans le panel fournisseurs concerné.

Les critères techniques et commerciaux des fournisseurs sont évalués de façon permanente par des audits.

Les nouvelles commandes ne sont attribuées qu’aux fournisseurs du panel.

Une intégration étroite des fournisseurs permet de leur apporter un savoir-faire optimal dans les process de développement et de logistique.

Les développements continus des fournisseurs sont encouragés. Les collaborateurs des Achats / Logistique, technique et qualité analysent en commun avec les fournisseurs les potentialités possibles et les appliquent de manière compétitive.

Les produits, les process de production et les déroulements logistiques sont continuellement remis en question grâce à des stages d’innovation fournisseurs et des mesures d’amélioration permanente.

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